Structurer les dispositifs.
Sécuriser les trajectoires.
Ancrer les initiatives.
REZYNE intervient là où les dispositifs d’appui atteignent leurs limites, pour renforcer, professionnaliser et ancrer durablement les initiatives destinées aux PME, aux femmes et aux jeunes. Le regard qui porte REZYNE vient d’un parcours de plus de vingt ans, entre secteur privé et direction d’institutions publiques stratégiques, pas d’une observation extérieure.
Trois domaines, une même conviction :
faire tenir ce qui a été construit.
Conception et gouvernance de mécanismes d’appui
Élaborer, concevoir, co-construire des mécanismes d’appui au développement économique : formation, entrepreneuriat, inclusion financière, structuration des PME, chaînes de valeur, programmes territoriaux.
Communautés et transformation territoriale
Les femmes, les jeunes et les communautés jouent un rôle actif dans la transformation de leur territoire, pas seulement des données à collecter.
Transition et pérennisation des dispositifs
Un dispositif, une entreprise ou un mécanisme d’appui n’a de valeur que s’il continue de fonctionner une fois le programme terminé ou la direction changée. REZYNE conçoit cette durabilité dès la structuration.
Dr. Mame Aby Seye
Fondatrice & CEO, REZYNE
Plus de vingt ans de trajectoire : le secteur privé en France, puis la direction d’institutions publiques stratégiques au Sénégal.
Le Diagnostic Partagé.
Un diagnostic co-construit avec vos équipes et vos communautés, jamais sur elles. Cinq dimensions, lues à travers un cadre de ROI social, permettent d’évaluer la solidité d’un dispositif et de déterminer s’il peut tenir, évoluer et se transmettre une fois l’appui terminé.
Ce que nous observons.
Ce que nous pensons.
Trois notes de terrain sur la pérennité des dispositifs, la finance inclusive et les bailleurs en Afrique.
Ce que la ZLECAF change pour les structures d’accompagnement aux PME
Un marché unique de 1,3 milliard de consommateurs ne sert à rien si les PME qui pourraient en profiter ne sont pas prêtes à y entrer. Le vrai goulot d’étranglement…
Quand les produits standardisés rencontrent des économies qui ne le sont pas
Le PAR des SFD ne mesure pas des mauvais payeurs. Il mesure l’écart entre le calendrier de remboursement et la réalité des cycles économiques de leurs membres.
L’après-programme : là où tout se décide vraiment
Des milliards investis. Des clôtures célébrées. Et pourtant, la majorité des dispositifs d’appui ne survivent pas au retrait de l’accompagnement. Ce n’est pas un…
Structurer, sécuriser, ancrer : ce n’est jamais fini au lancement. C’est fini quand ça tient sans nous.
Un dispositif à structurer,
sécuriser ou ancrer durablement ?
Décrivez le contexte en quelques lignes.