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La plupart des initiatives réussissent à démarrer.
Peu survivent au retrait de l’appui.

REZYNE existe pour cette deuxième moitié de l’histoire.

Séance de travail autour de documents d’analyse
Qui nous sommes

Transformation institutionnelle, entrepreneuriat durable, développement des compétences et des territoires.

REZYNE vient de la pierre résine : un matériau composite où la résine agglomère des fragments disparates en une surface unique, dense et durable.

Faire tenir ce qui, livré à lui-même, resterait fragmenté.

Nous restons après le diagnostic, après la clôture, jusqu’à ce que ce qui a été construit tienne par lui-même.

Ce qui nous distingue
∞ Pas de délai fixe. Le suivi dure ce que l’initiative exige

Un programme ne se juge pas à son lancement. Il se juge plus tard, quand le bailleur n’est plus dans la salle et que l’équipe locale décide seule de ce qu’elle garde. Le moment varie selon l’initiative, jamais le principe.

Notre signature : un suivi qui s’adapte à chaque dispositif, des outils co-construits avec les équipes, et des pratiques usuelles transmises pour qu’elles deviennent des réflexes, pas des rapports qu’on range.

Structure jeune. Expérience qui ne l’est pas.

REZYNE est une structure jeune.
Le savoir-faire qui la porte ne l’est pas.

Secteur privé international, pilotage de politiques publiques stratégiques, direction de dispositifs d’appui à grande échelle : financement, développement de compétences, inclusion économique pour des centaines de milliers de bénéficiaires.

Dr. Mame Aby Seye, mameabyseye.com

  • 20 ans D’expérience pluridisciplinaire
  • 350 Collaborateurs pilotés dans 46 départements
  • 144 000 Initiatives entrepreneuriales soutenues
  • 115 000 Personnes formées en 3 ans
Principes

Quatre principes.
Une seule question derrière chacun.

Qu’est-ce qui restera, ici, quand nous ne serons plus dans la pièce ?

01

Partir de l’existant

Améliorer ce qui fonctionne plutôt qu’imposer une méthode qui l’ignore.

02

Co-construire

Chaque outil est conçu avec ceux qui devront s’en servir après notre départ.

03

Rester utilisable

Un cadre stratégique de 80 pages que personne ne rouvre n’a rien structuré. Nos livrables sont pensés pour être ouverts un an après, et encore compris.

04

Mesurer pour ajuster

Nous revenons vérifier ce qui a tenu, au rythme que l’initiative impose, pas selon un calendrier fixé d’avance, pour ajuster ce qui doit l’être, pas pour écrire un rapport de plus.

Vu dans

Ocean’s News · « La transformatrice du financement entrepreneurial au Sénégal »

Nous ne mesurons pas notre travail à ce qu’il produit aujourd’hui,
mais à ce qu’il laisse debout demain.

Parlons de ce qui doit tenir.

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